Parece una obviedad, pero en muchos nos empecinamos en establecer un control (excesivo e injustificado) sobre los equipos que me gusta pensar que parte antes de un impulso de "cuidado" de estos, que no de la desconfianza.
O "el clavo que sobresale es el que recibe el golpe". Como refrán japonés su uso parece ser que se refiere más a la famosa modestia de los habitantes de ese país, y a la cierta aversión al individualismo que poseen.
Hará un año aproximadamente hice el curso oficial de Management 3.0 + workout, de Jurgen Appelo, a manos del gran Ángel Medinilla.
Lo he vivido muchas veces. En primera, segunda y tercera persona, en positivo, pidiendo consejo u orientación, o en negativo, negando la mayor. En mi sector actual y en otros que no tienen absolutamente nada que ver.
Cuando escribí Humildad, había más palabras resonando en mi cabeza, en el dominio de las habilidades y características de los seres humanos.
Hubo una vez alguien que me llamó "el señor de las palabras". No sé cuánta ofensa había en las suyas, voluntaria o no, pero me llegaron adentro. Sé que quería representar, en parte, mi capacidad en usarlas, combinarlas y explicar algo.
La semana pasada tuve el placer de intentar ofrecer algo de ayuda a un grupo especialmente fuera de mi zona de confort.
Las organizaciones son entes vivos compuestos por células-persona que se mueven y sienten. Por eso, las transformaciones tienen un fuerte trasfondo emocional y moral que las puede hacer ser exitosas o fracasar estrepitosamente.
Este agosto un radar de velocidad me pilló. Estaba por Girona, en una carretera convencional, sólo que restringida a 90km/h (como ahora va a ser la norma) y yo no era muy consciente e iba a 100km/h, como pensaba que podía. No pasa nada, multa merecida.
En 2016, Charlie Rudd escribió el gran artículo The Third Wave of Agile, que luego se convirtió en "whitepaper" y que se resume en esta gran imagen que da mucho que pensar:Propiedad
Ayer tuve el placer de asistir a un Meetup sobre este tema, a cargo de Evgueni Talal. Primera nota: gran tío, comunicativo, cercano, demostrando conocimiento y empático. Vamos, lo que debería ser un
Ríos de tinta (e incluso alguno de sangre, seguramente) pueden correr cuando se asocia agilidad a SAFe.