A month has passed since I started this new adventure. A lot of things have happened, but now it's time to start acting. There is a hundred of ways to start working after trying to diagnose. My way: grab the biggest one, the toughest one. Disclaimer: it will be very uncomfortable to tackle.
Agilidad
Pasión y modo de entender el cómo y el por qué. Si buscas entender por qué es la que creo que es "la Manera", aquí encontrarás mi punto de vista.
Trocitos de realidad
Cumplo mi primera semana de nueva aventura. Si no contamos el primer día, de mera operativa de llegada y el día y medio en un evento off-site, a penas he tenido dos o tres días para enterarme, de verdad, dónde he caído.
A Sailor's Life - Jan de Hartog
Existe una regla no escrita que dice que en la cocina de los barcos cualquier hombre puede hablar libremente. Nada de lo que diga allí podrá ser usado en su contra y, si alguien lo hiciera, la tripulación rápidamente le daría la espalda.
No way back
Hubo un tiempo en que me tomé muy a pecho luchar por defender la agilidad. Casi a capa y espada. Hubo un tiempo que incluso sacó lo peor de mí en confrontaciones que hoy veo absurdas.
Deja a los equipos trabajar
Parece una obviedad, pero en muchos nos empecinamos en establecer un control (excesivo e injustificado) sobre los equipos que me gusta pensar que parte antes de un impulso de "cuidado" de estos, que no de la desconfianza.
Esto no es para mí
Lo he vivido muchas veces. En primera, segunda y tercera persona, en positivo, pidiendo consejo u orientación, o en negativo, negando la mayor. En mi sector actual y en otros que no tienen absolutamente nada que ver.