Personitas que confían unas en las otras, que comparten un propósito y que buscan con ilusión dar lo mejor de ellos, sintiéndose parte protagonista de ello. ¿Hay algo mejor?
Existe una regla no escrita que dice que en la cocina de los barcos cualquier hombre puede hablar libremente. Nada de lo que diga allí podrá ser usado en su contra y, si alguien lo hiciera, la tripulación rápidamente le daría la espalda.
El "enemigo común". Estamos aquí para "vencerle", para "derrotarle" o incluso con cierto aire victimista, para "defendernos de él", como si nos quisiera algún mal personalmente. Entonces, nos movilizamos.
Liberating Structures es una selección de 33 herramientas para facilitar reuniones y conversaciones. MeetUp es una plataforma para construir y encontrar comunidad. Y lo que pasa cuando las personas forman comunidad y conversan es serendipia.
Parece una obviedad, pero en muchos nos empecinamos en establecer un control (excesivo e injustificado) sobre los equipos que me gusta pensar que parte antes de un impulso de "cuidado" de estos, que no de la desconfianza.
Cuando escribí Humildad, había más palabras resonando en mi cabeza, en el dominio de las habilidades y características de los seres humanos.
Las organizaciones son entes vivos compuestos por células-persona que se mueven y sienten. Por eso, las transformaciones tienen un fuerte trasfondo emocional y moral que las puede hacer ser exitosas o fracasar estrepitosamente.
Ayer tuve el placer de asistir a un Meetup sobre este tema, a cargo de Evgueni Talal. Primera nota: gran tío, comunicativo, cercano, demostrando conocimiento y empático. Vamos, lo que debería ser un
Estaba yo tomando un café a solas esta mañana, a escasos tres metros de un grupo de desarrolladores que hacían lo propio. No soy mucho de poner la oreja en conversaciones ajenas, pero una frase ha llamado poderosamente mi atención.
Llevo tiempo dándole vueltas a escribir un post sobre el Propósito. Es algo que en cierta manera me obsesiona y vuelve a mi cabeza de forma recurrente. Sin embargo, nunca me acabo decidiendo.
Leyendo por ahí he llegado al concepto de kipple. Lo acuñó Philip K. Dick en su famosa novela “¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?” que más tarde fue adaptada al cine como la gran “Blade Runner“.
Hace un rato me encontraba un post en Linkedin, de una persona a la que respeto mucho, que lanzaba la pelota sobre cuál es el primer beneficio de ser Ágil.
Tuckman en el 65 observó como se formaban los equipos y cómo se comportaban para afrontar retos y conseguir resultados, concluyendo que había una serie de fases por los que pasaban de forma consecutiva e inevitable.